金鹰娱乐平台登录

金鹰娱乐平台登录咨询--致力于成为伟大企业经营发展中所需的资本和管理的优选服务商

组织设计

400-853-5885

关注金鹰娱乐平台登录微信公众号

组织设计
简述

不断整合资源和流程再造是金鹰娱乐平台登录咨询的主要业务之一。从战略规划梳理入手,设计管理高效、运作有序的组织架构以保障战略规划,并进一步优化设计部门职责权限与业绩指标、岗位职责权限与业绩指标、核心管理与运营流程和管理制度,形成目标明确、运作畅通、保障有效、执行有力的现代企业管理系统,为客户创造价值。


企业面临的问题


☆ 1、部门和员工之间经常性相互推诿扯皮

★ 2、“人治”因素过重,官僚主义作风严重

☆ 3、组织结构混乱,组织制定缺乏可操作性

★ 4、管理者权力过度集中,随意决策

☆ 5、职权、职责和职能三者内容不明晰

★ 6、企业内部员工工作忙乱无序,工作拖沓

☆ 7、岗位设置及工作职责重叠,无人履行

★ 5、岗位职责人没有得到有效落实和监督


金鹰娱乐平台登录咨询的解决思路

¤ 1、对企业战略进行梳理

¤ 2、建立、优化与企业战略目标和发展阶段相适应的组织架构

¤ 3、明确各部门职能定位,并梳理、优化职位设置

¤ 4、明确各部门职责及各岗位责权

¤ 5、明确管理及工作汇报关系

¤ 6、描述各岗位的基础信息、任职要求等相关要求


帮助企业实现的价值

* 1、有效明晰组织总体结构和完善职位体系

* 2、使岗位职责、职能、职权高度明晰

* 3、完善企业内部组织职能

* 4、理顺高层管理关系与明确管理权限

* 5、使公司整体运作更加高效有序

* 6、使公司组织架构与公司战略目标相匹配

* 7、使公司各个部门协作能力大幅度提升

* 8、减少企业员工和部门的推诿扯皮现象


组织设计案例


关于金鹰娱乐平台登录

公司简介
企业文化
联系我们

020-8330-5885

网站地图

联系方式
.tem01-list-menu h3{background-color: rgba(19,28,148,.7);}